Das Geld wird knapper, die Leute weniger: Um sich für die Zukunft im Bistum Augsburg zu rüsten, hat Bischof Bertram Meier eine Steuerungsgruppe eingesetzt. Deren in den vergangenen drei Jahren ausgearbeiteten Vorschläge zum Thema "Priorisieren und Finanzieren" sind nun am Freitag veröffentlicht worden. Dazu gehören unter anderem, die Bürokratie zu verschlanken und den Bestand der Immobilien an die Notwendigkeiten anzupassen.
Weiter wurde empfohlen, kategoriale und territoriale Seelsorge miteinander zu verknüpfen und als "Teams in der Fläche" zu organisieren, heißt es in der Mitteilung. Damit Kosten reduziert werden könnten, rät die Gruppe, in den Büros Desksharing einzuführen, also das Teilen eines Schreibtisches von verschiedenen Arbeitnehmern, sowie mehr mobiles Arbeiten zu ermöglichen. Zudem sollen die bürokratischen Abläufe stärker digitalisiert werden.
Diözesane Bildungshäuer auf Prüfstand
Geplant ist, dem Bischöflichen Jugendamt und dem Bund der Deutschen Katholischen Jugend in der Diözese eine gemeinsame Struktur zu verleihen. Details würden aktuell erarbeitet. Die Lebendigkeit der Erwachsenenverbände solle erhalten bleiben, ein Sollstellenplan bis 2035 erarbeitet werden, wobei der Schwerpunkt auf der Bildungsarbeit liege. Auf den Prüfstand kommen auch die diözesanen Bildungshäuser. Untersucht werden sollen Wirkungsgrad, Bausubstanz und Finanzsituation, um über den Fortbestand entscheiden zu können.
Der Bischof dankte der Steuerungsgruppe für ihre Arbeit. Dieser gehörten Generalvikar Wolfgang Hacker, Finanzdirektor Dominikus Kleindienst, Hauptabteilungsleiterin Angelika Maucher, Domkapitular Thomas Rauch und Projektleiter Thomas Wienhardt an. Sie hätten angesichts vieler Einzelmaßnahmen nie das Ziel aus den Augen verloren, dass Kirche in ihrer Vielfalt vor Ort erhalten bleiben müsse, so Meier. Es bleibe ein fortlaufender Prozess, bei dem auch noch neue Themenfelder auftauchen könnten. (KNA)